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對(duì)于車業(yè)部件解決方案分析

發(fā)布日期:[2015-11-10]     點(diǎn)擊率:

解決方案核心理念:  

以精益思想為核心理念,以減少企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中所有非增值環(huán)節(jié)為 終目標(biāo)的運(yùn)作思想,所有非增值環(huán)節(jié)以各種不同的浪費(fèi)形式來(lái)定義, 終建立 好質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)運(yùn)作體系。 

解決方案目標(biāo):  

(1)建立平穩(wěn)、順暢的場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外物流體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流的協(xié)同,降低供應(yīng)鏈庫(kù)存水平,加快資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;  

(2)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作業(yè)務(wù)流程,建立高效的的計(jì)劃與執(zhí)行流程體系,提高客戶交付和服務(wù)滿意度; 

(3)通過(guò)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理的持續(xù)改進(jìn),建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 終建立 好質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)的精益生產(chǎn)體系。 

解決方案概述:  

(1)與主機(jī)廠計(jì)劃保持協(xié)同,適應(yīng)主機(jī)廠頻繁的需求變化  通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換接收主機(jī)廠供應(yīng)商日程,以此作為需求來(lái)源,通過(guò)MRP(物料需求計(jì)劃)系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu);通過(guò)SRP(訂單需求計(jì)劃)、生產(chǎn)訂單變更快速處理主機(jī)廠、上游客戶的需求變化。 

(2)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制供貨  通過(guò)MRP(物料需求計(jì)劃)和JIT生產(chǎn)的有效結(jié)合,既實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制供貨,又將庫(kù)存控制在合理的水平,緩解資金占用的壓力;通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同和寄售管理,隨時(shí)掌握主機(jī)廠、上游客戶的VMI庫(kù)存消耗,并及時(shí)補(bǔ)貨,根據(jù)生產(chǎn)消耗及時(shí)進(jìn)行下線結(jié)算,準(zhǔn)確控制遠(yuǎn)程庫(kù)存。


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